Wil jij als werkgever aan de slag met inclusief ondernemen? Inclusief ondernemen begint al vroeg in het wervingsproces: namelijk bij het schrijven van de vacatureteksten. Vacatureteksten blijken, zonder extra zorg en aandacht, in de praktijk vaak niet inclusief te zijn. Bijvoorbeeld door onbewust te discrimineren of niet voldoende aan te sluiten bij de belevingswereld van de doelgroep. Dat wil je voorkomen, zeker in de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Maar hoe schrijf je een inclusieve vacaturetekst? Waar let je op? En hoe laat je zien dat je als werkgever inclusiviteit belangrijk vindt? Daarover ging de online interactieve workshop 'Inclusieve vacatureteksten schrijven, doe je zó'.

Verschillende werkgevers vragen zich af wat het doelgroepenregister is. Wat voor mensen zitten hierin? Hoe matchen de doelgroepen met de werkgever? En niet het minst belangrijk: hoe wordt dit vormgegeven in een arrangement? In deze blogpost lees je hier meer over.

Regelmatig krijgen we vragen van werkgevers over de terminologie die we gebruiken. We gaan er soms te gemakkelijk vanuit dat voor iedereen wel duidelijk is wat iets betekent. Eén van de vragen betrof een verduidelijking van het woord arbeidsmarktregio. Wat is het en wat kunnen ze voor jou betekenen? Vandaar dit keer een blog over de arbeidsmarktregio.

Goed werkgeverschap? Wat is dit nu? Wat levert het op? Wat hebben organisaties die in de top 50 beste werkgevers nu zo anders georganiseerd dan de organisaties die niet in de top 50 staan? En waar kan je zelf grote winst behalen? En dus goede collega’s behouden én naar je toe trekken. Je leest het in deze blog.

De huidige arbeidsmarkt vraagt om creativiteit, flexibiliteit en doorzettingsvermogen. Deze vaardigheden zijn altijd belangrijk, maar van wie ze worden het meest nodig zijn, verschilt per situatie. In deze blog lees je drie mooie voorbeelden van inclusief werkgeverschap.